下面是小编为大家整理的2022年度电力局领导述职报告,供大家参考。
电力局领导述职报告
电力局领导述职报告
各位领导：
按常委会分工,我主要负责协助×××同志保证市委XX工作,分管XX事务管理局，机要局，党史研究室，信X局和档案局等部门的工作.一年来,在上级党委的正确领导和有关部门的指导下,在同志们的努力支持和扶助下,同其他领导同志密切配合,求实务实,扎实工作,较好地完成了本职工作.现在把工作情形简要汇报如下：精品文档
一，仔细,主动调研,全部提升自身素质
作为一名领导同志,要增强驾驭市场经济的本领,逐渐提升本部门市场竞争和抵御风险的能力,出色地完成每一个工作任务,就必须把提升自身素质放在位.一方面我着力强化了.在工作中,我横下一条心,抽时间，挤时间坚持.仔细XXX理论和党的路线，方针，政策,使思想更加坚定.与此同时,强化了发展市场经济必需的法律，金融，财务和管理等知识的.通过较好适应了每一个工作的需要.一方面,主动举办调查研究.最近几年以来,我几乎没有歇过节假日，星期天,先后走遍了全市17个乡（镇）镇，三百余个村庄，上百家企业,围绕市委中心工作和本部门业务搞调研,了解民情，体察民意,对全市经济状况和电力建设情形有了一个全部，清楚的了解,为科学决策，从容决策奠定了基础.精品文档
在工作中,我始终注意严于律己,真正做到了思想艰苦，作风艰苦，工作艰苦.对配偶和亲属也严格要求,没有一人使用自己的职权从事经商等活动.我以自身廉洁，实干的形象在群众当中，在电力局领导班子当中树立了良好的形象,被了社会各界和市委领导的一致好评.精品文档
二，自身加压,奋力开拓,电力建设再上新X阶
一年来,X市电力局在市委，市X府和上级主管部门的正确领导和努力支持下,以创建国家电力企业（公司）'双文明单位“为目标,紧密围绕市委'两个转移“战略的实施,以'两改“工作为中心,通过实施'一把手“工程,使X电力建设在世纪之交取得丰硕成果.全年完成购电量2.03亿XXX,同比增长20.3%;精品文档
线损完成8.02%,同比下降0.2%;
实交税金404万元,同比增长40.8%;
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《2023年度电力局领导述职报告.doc》
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