 职场文秘网>专题范文 > 学习强国 > >

2023年学习材料干部考核工作学习材料【完整版】

上传时间：2023-10-07 08:45:11　 | 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年学习材料干部考核工作学习材料【完整版】,供大家参考。

2022年学习材料干部考核工作学习材料【完整版】

精品文草

梅品文草

干部考核工作学习材料

领导班子的工作实绩是领导班子全部工作的集中表现和综合反映。全而、客观、准确地评价领导班子的工作实绩，对于贯彻落实科学发展观，推动经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。为解决过去领导班子实绩考核中存在的标准比较笼统、方法比较单一、评价不够客观全而、考核结果运用不够到位等突出问题，20x年以来，x 市大刀阔斧地改革完善了领导班子实绩考核办法，突出'四性“，形成了领导班子实绩考核工作的新机制。

一是在考核对象上突出可比性。全市共有18个乡镇、98个市直部门共116个单位纳入领导班子实绩考核范围。各乡镇区位、资源、基础等条件不同，各部门工作职能和客观条件也存在较大的差异。如果无视它们之间的差异而将它们放在同一起跑线竞争，考核结果显然不具有可比性。为此，我们在对各个被考核单位的具体情况进行全而排查分析之后，将全市参加实绩考核的单位划分为十个赛区组织竞赛和考核，其中乡镇划分为三个赛区，市直部门划分为七个赛区。同一赛区内的单位具有类似的基础条件，其承担的任务指标也相同。从实践的情况来看，这样做在很大程度上解决了被考核单位不公平竞争的问题，考核结果可比性强，令人信服。

二是在考核内容上突出系统性。按照'统筹兼顾、突出重点，力求定量、便于操作，切合实际、把握尺度“的原则科学确定考核指标。

　乡镇赛区主要考核新上项目、财政收入、信访稳定等10项公共指标, 市直部门赛区考核指标分为公共指标和业务指标两类，其中公共指标包括新上项目、优化经济发展环境等六项；
业务指标根据各部门的主要职能...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)